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坚定不移地抓项目建设 坚决完成年度目标任务

来源:本溪市人民政府办公室 发布时间:2019-05-10 09:37:01 浏览次数: 【字体:

  市委副书记、市长 世界十大博彩公司:

  (2019年5月9日在全市项目拉练汇报会上的讲话部分内容)

  狠抓招商引资。各县区、各相关部门要深入开展“项目引进年”活动,紧紧围绕“工业强市、文旅兴市、生态立市”战略,大力开展重点区域、领域“走出去、请进来”招商引资活动,争取引进一批市场前景好、科技含量高、牵动作用强的大项目、好项目,“项目为王”的理念要牢固的树立。近期,要落实好省委省政府推进“一带一路”建设部署安排,组织企业参加中阿博览会、东盟博览会等针对“一带一路”建设的国家和地区博览会,同时大力引进生物医药、智能制造、新材料、节能环保等境外高端产业项目来溪投资。在招商引资这项工作上,必须要发扬“五皮”精神,要多走出去才能真正的请进来,要开动脑筋。

  狠抓项目建设。各县区及项目责任部门和单位要加强项目调度工作力度,密切跟踪项目进展情况,加快完善项目前期工作,推进项目尽早开复工建设,提高项目开复工率,推进项目早达产、早运营、早见效。要继续发挥市级领导、县区领导包保项目工作机制作用,积极对接项目单位,全面协调解决项目推进过程中存在的困难和问题。我们要明确一个问题,由于全市“三抓三促”工作要求市级领导干部都包县区,都包项目,在“三抓三促”的过程中,会遇到企业和项目进展、运行中的困难和问题,需要市政府相关部门研究解决,各位副市长和各部门一定全力以赴支持,市级领导干部开的协调会、调度会不管分管副市长是否参加,市级领导干部定的事情就算数、就推进,要办好、办到位,全市一盘棋,齐心合力抓项目、抓发展。县区和部门难以解决的难点问题,要及时报市委、市政府推进解决,确保重点项目按照时间表、施工图顺利实施,尽快形成有效投资量、实物量,实现全市固定资产投资稳步增长。

  狠抓项目储备。当前,正值启动“十四五”规划编制的节点时期,各县区、各相关部门要抓住这个机遇,立足与国家产业政策相衔接、相配套,围绕乡村振兴、脱贫攻坚、“三农”、健康养老,以及旅游资源开发、景区提升改造、冰雪旅游、温泉度假、生态环境治理、老旧小区整治等国家支持的重点领域,抓紧再谋划一批项目,确保对本溪今后经济发展起到强有力的支撑作用。特别是重点推进桓仁核电、大雅河抽水蓄能电站、太子河抽水蓄能电站、桓仁支线机场、溪田铁路电气化提速改造、田桓铁路电气化提速改造、沈白客专支线、本桓高速等项目前期工作,各县区还要再细致地谋划“十四五”重点工作,我们前期已经作了安排部署,国家和省发展改革委对英国威廉希尔公司:这么早启动、研究“十四五”重点项目给予肯定和支持。英国威廉希尔公司:及早谋划和启动“十四五”重大项目,一方面是争取得到国家的支持项目,一方面是得到省里支持的项目,但是这些项目需要作过细的工作。现在,有一些重点项目在行业里,要向国家发展改革委相关司作汇报,国家有关部委也要作细致的沟通,比如说水利项目,都要与国家作好对接等等。所以,在谋划“十四五”重点项目的同时,一定做好相关的对接工作,一定要争取在“十四五”期间拿到更多的重点支持项目,这对英国威廉希尔公司:的发展至关重要,一定要往前做、往前抢,不能等、不能拖,要占据主动,能往国家列的,就列入国家重点支持项目,列不到国家的,也要争取列到省里重点支持项目,有些重大项目要想方设法推进,进入到“十四五”的规划中。

  狠抓营商环境。继续深化简政放权,对现有行政许可事项进行全面清理论证,能减尽减,能放尽放,6月底前取消下放一批含金量高的行政职权和许可事项。推进工程建设项目审批制度改革,全市工程建设项目审批时限要压减至90个工作日内。深入实施“多证合一”“证照分离”改革。认真开展新官不理旧账不兑现承诺专项整治,促进责任主体主动履行承诺,积极解决问题,维护政府诚信,让更多的企业家愿意到本溪投资兴业。营商环境建设是招商引资项目建设的关键,要想引进项目就靠营商环境、靠服务、靠感情。在营商环境打造上一定要下大力气,请市营商局在6月份再拿出一些含金量高的审批事项,应放尽放,继续减少审批环节。相关部门的重点大项目要进一步强化,谁都不能砸全市营商环境的牌子。

  狠抓工作作风。抓项目引进和项目建设不是一件轻松的活,需要有干劲、有拼劲、有韧劲,还要有长劲,要锲而不舍。在当前这种形势下,我们“走出去、请进来”精准招商,联系企业、落实项目都非常难,要继续发扬“五皮”精神,全力以赴抓好招商引资,全力以赴上项目。把项目招回来,招商引资有突破,就说明有动作、有本事、有水平,全市上下就会对这个地区有好评。如果没有好项目,就是不作为,就是没能力。如果一次拉练没有项目看,两次拉练还没有项目看,就对这个地区的干部下结论,这个结论就是“不称职”“不合格”。另外,推进落地项目建设也需要有能力、有水平、有办法,同样的问题,同样的困难,不同的干部推进就会有不同的效果,这就是能力的原因。年初,结合“三抓三促”工作和“重强抓”专项行动,我们印了小册子,册子里对重点项目、责任领导、责任单位都非常明确,各县区、各相关部门一定要把这些重点项目牢牢地抓在手上,主动到一线服务,到一线调度,到一线发现问题、解决问题,这样才能有效、有力推进项目建设。